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职场谈判秘籍
在一场谈判中，有时谈判还未开始，就已经分出甲方乙方。处于乙方的，是相对较为弱势的一方。如何改变自己在谈判中的不利地位，是让乙方苦思冥想的问题。提条件，有时可以从形势上改变乙方单纯被动的局面。
让我们来看两个例子。王志纲成立了一个工作室，按理说，他这个工作室是看客户的脸色吃饭的，对客户应该随叫随到、小心伺候才是，可是王志纲不，他一开始就不承认自己是乙方，而是将自己定位为“第三种力量”，并且立下规矩：第一，自己从不请客户吃饭，只有客户请自己吃饭；第二，不主动找客户，只有客户主动找自己。另一位策划大师叶茂中，也从来不承认自己是乙方，面对客户还不断提条件：100万元以下的单子不接。后来他又将100万元的门槛改为300万元！
《摆谱》一书里对乙方提条件的作用和目的有十分清晰的解释，“制定规则一般为强势一
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