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如果你是领导，你在运筹帷幄制订了工作方案之后，你一定不愿让它成为没有现实意义的海市蜃楼.那么，你必然把你的方案传达到下属去，并让他们付诸实施.如何使你的下属言听计从呢?有经验的领导会用好口才去激发下属接受任务和完成任务.下面小编为你整理领导使下属言听计从，希望能帮到你。
如何使下属对你言听计从
指导和激励，即以帮助解决问题和创造成绩的方式出现，是最佳的方式.一般人希望领导是帮助他们提供方法、解决难题的导师，是他们创造成绩、争取进步的牵引者，而不希望领导是不懂装懂的蹩脚传令官.沙场宿将排兵布阵，农村干部部署春耕，总工程师布置技术任务分工，经常那么一呼百应，就因为他们善于采用指导的方式，这是了解了一般人的期望所做出的贯彻主张方法.但有些人
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