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老板到底要不要学人力资源管理?
经常会有企业老板问我一个同样的问题，就是，企业老板有必要学人力资源管理 吗?
是的，一些企业，尤其是民营企业从下到大的发展过程中，由于前期一直抓市场销售、摸索盈利模式，完成原始积累，在市场占有一席之地，可是企业发展到一定阶段，客户量增大了，企业人数增加了，部门增多了，企业领导人会越做越累，而且集中反映在内部管理混乱，管理水平低下、储备干部跟不上等情况，于是老板们就想到了，是人力资源的问题，但多数老板，一提人力资源，有如下三种反映：
1、无意识不能，只懂片面，却认为很懂，自己可以监管人力资源工作;
2、有意识不能，知道自己不懂，也没兴趣，听之任之，企业问题拖延解决，而老板自己继续做自己擅长的工作;
3、自以为找到了捷径，指望着找一“高人”，懂人力资源的，完
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