相关推荐： oee管理 oec管理的感想 ocpc培训 海尔oec管理方法心得体会 oec管理模式 oec管理的基本思路 oec管理的基本原则 oec管理方法心得体会 cpe培训心得 ocp培训内容 oec管理是什么意思 oec执行力打造心得体会 oec管理法和5s管理法区别 oec管理法 oec管理方法 OEC管理 oee培训 oe管理是什么意思 OEC管理原则 oee培训心得体会 OEC管理法的具体应用案例 oec管理的精华是什么 OCP培训 oec管理制度 对oec管理的看法 oee培训心得 OEC管理方法是什么 oqc培训心得 OEC管理模式在企业管理中的应用 oec的六个管理方法 oec管理模式是什么意思 oec管理的优势
集团由1984年的亏损企业发展成为世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌的大规模的跨国企业集团,2007年集团实现全球营业额1180亿元。其优秀的管理模式在其中起到非常重要的作用。
集团提出的“OEC”管理模式,即“日事日毕、日清日高”的工作准则,体现了企业不断进步和持续改进的特点。“OEC”管理模式是集团管理体系的基石,是其对外并购扩张、推行统一管理的基本模式,也是全国企业到集团学习先进管理经验的主要内容。
一、学习启示
从在“OEC”管理理念的学习中，我发现“OEC”的效果在实践中体现如下的效果：
1,管理精细化程度高。
请关闭浏览器的畅读模式或者取消屏蔽JavaScript的正常运行，避免出现内容显示不全或者段落错乱。
原网页地址：https://www.rw84.com/xuexi/4049237.html